齊魯銀行青島膠州支行行長陳海航:把工作當事業 才能看得更清、走得更遠

2020-10-29 16:05:09來源:青島日報/青島觀/青報網作者:邱程程

????? 16年來,他歷經銀行的綜合柜員、國際結算、貿易融資、市場營銷,再到分行的公司部負責人、兩家支行的行長……他就是身為“80后”的齊魯銀行青島膠州支行行長陳海航。在從業期間,他在4家不同的銀行工作過,尤令他難忘是參與過齊魯銀行青島分行的籌建工作。正是有這樣的親身經歷,才讓陳海航感悟到“不忘初心、牢記使命”的責任感:只有把工作當成自己的事業,只有這樣才能看得更清、走得更遠。

????? “我特別喜歡‘擔當’二字,能擔負就會把工作當成使命來完成,更可以達到‘造次必于是、顛沛必于是’?!标惡:绞茉L時說,銀行屬于資源供給方,所以銀行人對社會更應該具備這樣的擔當。

????? 自2018年任職齊魯銀行青島膠州支行行長以來,陳海航始終秉承擔當精神,堅持兩個“負責”,對客戶負責,對員工負責。

????? 身先士卒 對客戶負責

????? 2020年注定是不平凡的一年,在新冠疫情特殊時期,齊魯銀行膠州支行作為最早恢復營業的支行,在總、分行黨委的領導下,陳海航行長帶領支行員工努力拼搏,共克時艱。面對眾多小微企業的經營困境,支行營銷團隊急客戶之所急、想客戶之所想,累計到訪受疫情影響企業100余次,與企業進行深入交流,多渠道、多層次開展業務對接,全面了解企業需求,通過調整還款方式、申請寬限期、辦理小微復工貸等措施,有效緩解企業融資困難,幫助企業步入正軌?!靶闹杏袗?,方能有所作為?!标惡:叫虚L堅信:“疫情隔人不隔心,只要我們堅定信念,團結一心,必將打贏這場疫情阻擊戰?!?/p>

????? 以人為本 對員工負責

????? 膠州支行共有18名員工,平均年齡31歲,是一只年輕、有活力的員工隊伍。陳海航擔任支行行長以來,著力提升支行經營業績,截至9月末,支行存款規模較年初增長128%,貸款規模較年初增長170%,該增幅無論在膠州地區銀行機構中還是齊魯銀行系統內均名列前茅?!爸挥腥〉昧己玫慕洜I業績,才能讓員工有尊嚴、有奔頭?!标惡:饺缡钦f。與此同時,陳海航更加關注員工的精神文化和思想動態,大力倡導齊魯銀行“家”文化理念,定期組織開展團建活動,豐富員工業余文化生活,了解員工家庭情況和實際困難,增強員工工作積極性和歸屬感。

??? 【理財建議】

????? 我給大家推薦一個標準普爾的家庭資產配置標準理念。就是大家可以把家庭可支配總資產按照1:2:3:4的配比分成四個賬戶:

????? 第一個賬戶,叫日常開銷賬戶,占到可支配資產的10%。作為隨時可以花的錢,不能太多限定一定的量,可以在天天利賬戶等。

????? 第二個賬戶,叫財務杠桿賬戶,占到可支配資產的20%。用于抵擋突發事件對家庭財務的沖擊,比如購買保險,作為一種保障發揮杠桿作用,這個錢不能省。

????? 第三個賬戶,叫投資收益賬戶,占到可支配資產的30%。這個是投資主要賬戶,可以購買股票、基金、信托等產品,但要知道高收益必定有高風險,這個賬戶能賺錢但是也能虧得起才行,所以比例不能太大。

????? 第四個賬戶,叫長期收益賬戶,占到可支配資產的40%。這個賬戶作為養老金或子女教育金,收益可以低但是不能損失,作為保本的錢,可以購買銀行的保本理財、或者大額存單等。

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責任編輯:徐晶

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